奔涌向前的时代之潮，从来不缺迎难而上、开拓进取之士。在2019年这个承上启下的时间节点，全丰航空、标普农业的家人们共聚一堂，参加业务技能特训会，确立工作坐标，务实进取谋伟业，将所有努力与收获化作动力，积蓄于新征程的下一棒，为标普农业创造一个更辉煌的2019。望山远而赶行，戮力同心，砥砺前行！

安阳全丰生物科技有限公司常务副总张月萍致开幕词

       渠道为王、重构农资新零售体系——“无人机+增冠”

       2018年标普飞防节上，正式确立通过“平台+工具”的思维，由单一的病虫害防治向绿色增产方向发展，正式推出了飞防服务工具——飞防专用药剂“增冠”。“无人机+增冠”的渠道模式将是标普农业2019年推广***对象。

       为什么是增冠？

       适应市场，满足目前我国农业提质、增产的目标

       飞防专用，为客户创造农资新渠道，占领农资市场空隙，回归行业本身，药械和植保的结合

       为飞手带来可持续服务的土地，同时为广大种植户、植保无人机操作员、标普各地服务中心提供可持续发展的动力

       为什么增冠可以成为大单品？

       符合国家政策，产品正规

       适用作物广，在我国常见的农作物上均表现出理想的效果

       适用时期长，与一般的病虫害防治契合，在不增加人工成本的情况下，可以大幅度提高作物产量

       产品和效果，通过了标普农业《低容量喷洒药剂选用的内部企业标准》，经过了多年的重复性试验，获得了广大种植户、飞防组织和经销商的认可，增产效果显著

产品差异化，标普增冠是目前***一个适用航空植保并经过科学验证和实践的作物绿色增产产品

       标普农业实现作物产量倍增的方案：***的植保器械+科学的作物绿色增产方案+病虫草害防治方案，同时标普农业有完善的增冠示范田建立标准和流程及大单品推广方案。

       重拳出击—打造百强标普县级服务中心

       一群人 一条心  一件事  一辈子  一定赢，标普飞防节同时将标普农业2019年的“一件事”定义为：打造标普百强服务中心。坚持自由鹰百万飞手培训不动摇，在“无人机+增冠”枪支弹药的配合下，建立示范田，规范飞防施药标准，利用传统线下会议营销和互联网营销，渠道升级助力品牌快速裂变，打通标普新零售体系。2019年将全力以赴打造标普百强服务中心，增强品牌影响力。

       如何打造百强标普县级服务中心

       “飞防有标准，标普来制定”县级标普的建立标准都有一套完整的规范要求，标普农业2019年的定位是：打造中国***的农业综合服务平台，标普农业销售部徐志平就县级服务中心精准定位与运营方法进行了分享，县级服务中心本地化建设和服务将成为标普农业的特色商标。

       标普商业帝国——美好生活 从标普开始

无锡二代购网络科技董事长、360500创始人任祥义先生

新零售、新组织、新营销、新服务、新动力，中国农业将从生产方式转化成一种生活方式，在传统零售下信息化让商品透明，工业化让商品同质化增加，企业要从传统零售转型新零售。

       美好生活 从标普开始

传统营销模式下面临产品同质化、企业运营成本增加，而在新零售的销售逻辑下，每个消费者身后有250个同样的消费者，挖掘单个客户的需求，从单产品单需求到多产品多需求，标普农业市场部总监付小键就标普农业2019的运营体系进行了阐述，未来将涉足更多的领域，扩宽渠道、换道超车。

     标普农业打造虎狼之师

标普农业目前将全国市场划分为五个销售部，亮剑部、猛虎部、雄鹰部、野狼部、风启部，新的战队，意味着更大的责任。随后庄严而激动人心的授旗仪式正式开始，各位总监在接下标普农业总经理张晓林的授旗后，带领自己的团队进行庄严宣誓。慷慨激昂的宣誓，不仅仅是目标和责任的承担，更是信心、勇气和力量的传递。

       一群人  一条心  一件事  一辈子  一定赢！

       充满未知的道路需要开创者，即使前路充满荆棘,我们终将璀璨！新征程，这意味我们会迎来新机遇、新发展，也会创造出新精彩。三天的内训，家人们汲取了新的能量，在推动飞防绿色增产方向的引导下，新的征程再次开启！