七月，万物都用其***旺盛的生命力展示着夏季的热烈和激情。太阳释放着***炙热的光芒，青草努力地向上生长，夏花在枝头张扬着绚烂。            

       七月，全丰航空植保公司也在这火热的季节里激情满满，斗志昂扬。他们总结经验，收获成长，用拼搏和奋斗成植保飞防的梦想，迎着太阳走向辉煌灿烂的明天。

        7月5-8日，全丰航空·标普农业销售团队2017上半年工作总结暨下半年工作部署会议在郑州营销中心隆重举行。董事长王志国，副董事长张晓林，总经理周国强等领导出席会议，公司销售人员全体参会。

此次会议旨在对上半年的工作进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后的工作和实践活动。

会议首先由销售团队所有业务经理分别进行上半年总结汇报和下半年规划。大家详细分析总结了在工作中的成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力的方向，提出要永远比合作客户多思考一步，在营销上要回归商业本质，把产品和服务做到***。

汇报结束后，南方区运营总监徐志平和北方区营销总监王永振进行了业务讲解和市场问题答疑解惑，并对本片区的工作进行了总结和下步规划。

这半年来，遍地开花的分公司见证着销售团队的业绩，也肯定了他们的努力。但所有的骄傲和成功都留在昨天，明天，他们还将奋发进取，再把新功建。

大家的汇报结束后，副董事长张晓林进行了总结发言。他认为航空植保行业拼的是飞机质量，药剂效果，技术能力，人才储备，只有把四者结合起来才能不被市场淘汰，而标普农业在这几点上有着得天独厚的优势。他号召大家为了公司的发展壮大要再接再厉，齐心协力，为标普农业做大做强而努力奋斗。

七日，总经理周国强进行了《电机、油机***新讲解及疑问解答》，给员工们上了一堂生动实用的植保无人机课程，增强了大家的***知识，为以后顺利开展工作奠定了坚实的基础。

***后，董事长王志国做了总结性发言。他提纲挈领地回顾了公司在发展中的经验教训以及取得的成绩，深入浅出地分析了当前植保飞防行业市场的发展形势，指出了上半年各部门在工作中存在的问题，并对下一步企业如何经营、管理提出了合理优化建议和新的可行性发展思路。

会议结束后，为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，接下来的时间全部用来业务知识和能力考核，以便发掘员工潜能，保障企业有效运行。

整个年中会展现了员工们充满活力、积极向上、团结进取的精神面貌。回首过去，我们齐心协力，努力拼搏，共同收获；展望未来，我们目标一致，信心满满，共同期待公司的明天更加辉煌。